Eric Chouinard

La vision c'est où on se voit dans le futur et la mission, c'est comment on fait pour s'y rendre.

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Entrepreneuriat

oct 24

L’anémie entrepreneuriale au Québec

 

L’anémie entrepreneuriale au Québec

BLOGUE. Au début du XXe siècle, des économistes ont validé un lien entre l’entrepreneuriat et la croissance économique. C’est un cycle qui s’autoréalise : Plus il y a d’entrepreneurs, plus l’économie croît et plus l’économie croît, plus il y a d’entrepreneurs! Concrètement, cela se traduit généralement par une hausse de la prospérité individuelle et collective.

Pourtant, l’index entrepreneurial du Québec, mesuré par les taux de création d’entreprise et d’intention d’en créer, nous place plutôt au bas de l’échelle. La Fondation de l’entrepreneurship suggère qu’il y a 40 % moins d’entrepreneurs au Québec que dans le reste du Canada. 40 % ?!?!

Si la tendance se maintient…

D’ici 2020, le Québec aura un déficit entrepreneurial : il manquera 38 000 gens d’affaires prêts à prendre la relève d’entreprises existantes. Le nombre de départs à la retraite des propriétaires d’entreprises et de commerces sera plus important que le nombre d’entrepreneurs prêts à acquérir ces entreprises et capables de le faire. Tous y passent : tant l’agence de recherche de cadres que le nettoyeur et le cordonnier du quartier. Pourtant, la population augmente, alors pourquoi avons-nous si peu de gens prêts à se lancer en affaires?

Le complexe du « p’tit pain »?

D’après la Fondation de l’entrepreneurship, il existe un fossé entre ce que pense le Québécois individuel (« je ») et ce qu’il croit que son entourage pense (« nous »). La culture personnelle semble entrepreneuriale, mais l’opinion du « nous » en tant que collectivité, elle, ne l’est pas. Cette dévalorisation du « nous entrepreneurial » est préoccupante; elle contribue au fait que les valeurs entrepreneuriales – la réussite, l’accomplissement, l’ascension (sociale, financière, politique) – demeurent tabous et faciles à dénigrer. « Monsieur se paie la traite, pas de problèmes d’argent, lui! » ou encore « Il doit y avoir quelque chose de croche dans tout ça. De toute façon, sa voiture est ‘plaquée F’… »

Le succès est-il mal vu au Québec? On se moque des gens qui veulent se démarquer par leur ambition, qui veulent vivre leur rêve ou, dans certains cas, explorer leur génie? Mais voyons donc!?! On se rappelle tous notre passage à l’école secondaire, n’est-ce pas?

Ce culte de la médiocrité me préoccupe. Pour notre avenir économique, oui, mais aussi pour mes enfants. Je ne veux pas qu’ils aient un jour peur du succès ou de l’échec, qu’ils appréhendent de donner le meilleur d’eux-mêmes faute d’être tournés en risée, qu’ils se taisent pour se conformer au standard le plus bas…

Et vous, M. Chouinard?

Moi aussi, je minimise parfois mes réalisations; je ne veux pas avoir l’air d’un « péteux de broue ». On m’a déjà dit que je souffrais du syndrome de l’imposteur, forme de doute maladif qui consiste essentiellement à nier la propriété de tout accomplissement personnel. Peut-être bien, mais j’ai bien peur que ce soit la société québécoise au complet qui souffre de ce syndrome… Si « Québec sait faire », soyons-en fiers!

Entreprendre, c’est le chemin de l’accomplissement de soi. Au-delà de l’audace de se lancer en affaires, on peut « entreprendre » de fonder une famille, de retourner aux études, de planifier un long voyage, de donner du temps à une cause qui nous tient à cœur – autant de gestes qui contribuent à notre épanouissement personnel ainsi qu’à l’essor et au rayonnement de notre société tout en nous permettant de grandir.

Des outils pour aider l’entrepreneur

Il faut évidemment encourager les initiatives entrepreneuriales, que ce soit par des subventions, des incitations fiscales ou des programmes de mentorat. Si une amie se lance en affaires, faites taire vos doutes et encouragez-la! Le RJCCQ a même proposé un moyen d’utiliser les fonds accumulés dans un REER pour acquérir une entreprise, un peu à l’instar du RAP, utilisé par de nombreux acheteurs comme mise de fonds pour l’achat d’une première maison. Emmenez-en, des idées!

Ce n’est pas demain la veille que l’on va guérir de notre problème d’estime de soi collectif. En attendant, je vous incite à voir grand, à cultiver vos rêves, à encourager l’esprit entrepreneurial et à appuyer les entreprises d’ici. Pour en savoir plus sur l’entrepreneurship au Québec, allez faire un tour sur les sites de l’École d’entrepreneurship de Beauce (www.eebeauce.com/) ou sur le site de la Fondation de l’entrepreneurship (www.entrepreneurship.qc.ca).

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nov 14

Un an déjà pour la technologie Smart Layer et 15 ans pour iWeb!

 

Il y a deux semaines, chez iWeb, nous avons célébré le premier anniversaire du lancement de la technologie Smart Layer. Nous avons aussi profité de l’événement pour fêter les 15 ans de iWeb. Eh oui, déjà 15 ans, c’est fou comme ça passe vite! Voici en photos les moments captés lors de cet l’événement. Bravo

EC

ECML



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juin 27

iWeb 3.0 et le plan de 100J@100M

 

Les deux derniers mois ont été très intenses en travail, en émotions et en histoire pour iWeb et pour moi-même, c’est la raison pour laquelle je n’ai pas écrit souvent sur mon blog durant cette période. Finalement, il y a deux semaines, lors du vote final du 13 juin des actionnaires, iWeb est redevenue une société privée! Bravo à tous ceux qui ont passé de très longues heures en négociations, en vérification diligente, en nuits blanches, etc.

Mais le plus important est que nous avons réussi ensemble en continuant parallèlement à offrir nos services, c’est la preuve de la profondeur et de la solidité de iWeb. Maintenant que la page est tournée, vivons le moment présent et permettons-nous à l’occasion de moments sociaux de rêver à ce que sera iWeb sera dans 4 ans!

Jeudi dernier, nous avons organisé un événement pour souligner la privatisation avec nos employés et nos nouveaux partenaires d’affaires et financiers. Voici iWeb 3.0! Ci-bas, quelques photos des moments de bonheur de cette fête!

Une partie de l'équipeC'est sérieuxLes prévisions de la météo....C'est arrivé comme ça...Je crois rêver!François de La Caisse
Luc Lapointe de FondactionNotre Le gars est fier!Voyons... qui a serré ça?!?!Think Big!!Encore Cheers
CheersPas le choix de signer....La gang du Marketiiiing!Les gars derrière le logo se  placent devant :-)La gang des HR!

iWeb 3.0, a set on Flickr.

Par la même occasion, j’ai dévoilé un plan de 100 jours qui se terminera à la fin de septembre. J’y ai présenté d’où nous venons, des débuts en 1996 à aujourd’hui, et où nous serons dans 4 ans. J’ai expliqué que les décisions et changements que nous allons réalisés pour ce plan d’une durée de 100 jours nous mèneront à une société de plus de 100 millions de vente, d’où le nom: Plan 100J@100M!

Dans les prochaines semaines, nous allons agir rapidement pour que tous les membres de iWeb soient enlignés sur ce plan. Il y aura des choix difficiles et déchirants, mais mon expérience me permet de croire que ces choix auront un impact positif: En 1998 et en 2004, nous avons pris des décisions tout aussi importantes qui ont finalement donné un nouvel élan à iWeb!

Vous savez, les changements sont inévitables, mais la croissance est amusante ;-)

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mai 17

Privatisation de iWeb

 

Voici une entrevue que j’ai donnée à Direction Informatique lors de ma conférence le 9 mai dernier au programme Croissance Québec Techno.

EC

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avr 23

Se connaître et s’entourer

 

Voici un vidéo d’une entrevue qui présente mon atelier sur « Se connaître et s’entourer » que j’ai partagé avec les 25 entrepreneurs de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. J’étais très fier de passer deux jours avec eux. Suite à cette formation unique de deux ans, ils seront des ambassadeurs et des exemples à suivre comme entrepreneurs!

@EricChouinard

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